Mivel foglalkozunk?
Szakértőink rendszerbevezetésben és digitális transzformációban segítenek mind külföldi nagyvállalatoknak (SAP bevezetés, transzformációs projektek), mind belföldi KKV-knak (digitalizáció, folyamatoptimalizáció, CRM és ERP rendszerbevezetés).
Tapasztalatunk kiterjed a teljes iparági skálára, így egyaránt hatékonyan segítünk szállítóknak, fejlesztőknek és az ügyfél/felhasználói oldalnak is.
Üzleti
elemzés
Lefordítjuk az üzleti igényeket informatikai követelményekre. A valós üzleti igényt keressük és ezekre szállítunk megoldást: IT rendszerek, folyamat optimalizálás, szervezeti változások, stratégiai tervezés keretében.
Projekt-
menedzsment
A projektek 70%-a sikertelen. Célunk, hogy a Te projekted a tervezett terjedelemmel, időben és költség kereten belül sikeresen megvalósuljon.
Informatikai megoldások
Ügyfeleink számára leginkább megfelelő end-to-end digitális megoldásokat szállítjuk: kezdve a vízió tervezéstől, a rendszer kiválasztáson át, egészen a rendszer tényleges bevezetéséig.
Digitális ökoszisztémák
Ha elveszettnek érzed magad a végtelen IT megoldások világában, akkor is van megoldásunk számodra. Az igények 99%-ára már létezik a piacon megfelelő megoldás, mi segítünk megtalálni!
Digitalizáció
Magyar építész iroda
Olyan összekapcsolt rendszert készítettünk az ügyfél számára az ő általa preferált kereteken belül, amely néhány perces frissítéssel megjeleníti a projektmegtérülést és a cash flow-t. A projekt során elkészítettük a munkaórák nyilvántartására szolgáló táblázatokat és azok elemző táblázatát, az egyes projektek adatait tartalmazó táblázatokat és ezek elemző táblázatát, valamint a cash flow- és pénzügyi iktatási táblázatokat.
Carve Out
Globális kozmetikai és szépségipari cég
A globális anyacég egy tagvállalata számára keresett outsource IT üzemeltetési partnert, mely a globális operáció 20%-t fedi le. A globális partner ajánlata, 50%-al magasabb volt a tervezett budgetnél. Támogattuk az ügyfelet a szállítók shortlistelésétől, az üzleti igények megfogalmazásán át, a tender kiírásban, annak lebonyolításában és a szakmai kiválasztásban. Valamint projektmenedzsment módszertani javaslatot tettünk a tranzakcióra is.
Üzleti elemzés és folyamatoptimalizálás
Autólízing és középtávú autókiadás
Átnéztük a foglalási, autókiadási, számlázási és könyvelési folyamatokat, azokat egyszerűsítettük, elemeztük a „bottleneckeket”. Segítettük a kiválasztott ERP rendszer bevezetését folyamatábrákkal, részletes folyamati leírásokkal.
Carve Out
Globális technológiai vállalat
A vállalat háztartási gépek iparágának kivásárlása után szükségessé vált az IT rendszerek frissítése, illetve a korábban rögzített adatok új vállalati rendszerbe történő átvezetése. A projekt során az EDI interfacek tesztelését és élesítését felügyeltük. Ez magában foglalta a különböző üzenettípusok fejlesztését, tesztelését, majd az ügyfelenkénti és EDI szolgáltató partnerekkel történő élesítést. Napi egyeztetések alapján élesítési tervet dolgoztunk ki, és biztosítottuk a partnerekkel történő folyamatos kommunikációt.
Rendszerkiválasztás és bevezetés
Szálláshelykiadás, ingatlanmenedzsment
Ennél a több mint 700 lakást kezelő cégcsoportnál mértük fel az ügyfél tulajdonoskezeléssel, munkaerőkezeléssel és számlázással kapcsolatos folyamatait. A vizsgált folyamatok alapján leszűkítettük a CRM-ERP és az ügyfélszolgálati rendszerek listáját, demókat szerveztünk az ügyfél számára a szoftverszolgáltatókkal, majd javaslatot tettünk a legmegfelelőbb rendszer bevezetésére.
Rendszerátalakítás
Európai mezőgazdasági vegyianyag gyártó
A régi SAP ERP rendszer átalakítási lehetőségeinek felülvizsgálata a potenciális kilépés előkészítésének érdekében. Üzleti esettanulmány és előny-elemzés készítése minden lehetőségre vonatkozóan.